鹽城找工作：如有正確有效做好招聘工作？

先是公司的發(fā)展和職位空缺、員工辭職導(dǎo)致的職位空缺、辭退導(dǎo)致的職位空缺、員工調(diào)動(dòng)導(dǎo)致的職位空缺員工退休造成的職位空缺。

不同的職位空缺原因需要不同的方法去處理它。但首先要做的是預(yù)測全年哪些崗位空缺，每個(gè)崗位缺多少人，原因是什么，依據(jù)是什么，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)，準(zhǔn)備發(fā)展什么渠道，比如什么時(shí)候等著安排幾場招聘會(huì)，去哪個(gè)學(xué)校招什么專業(yè)的大學(xué)生，人數(shù)多少，這些工作要花多少錢要多少錢？這些都應(yīng)該在每年年初的計(jì)劃中寫清楚。這叫做招聘計(jì)劃。

都是預(yù)先建立起來的，沒有什么是預(yù)先放棄的。事實(shí)上，招聘計(jì)劃的質(zhì)量在很大程度上是決定的這關(guān)系到你全年的招聘質(zhì)量。明年的招聘計(jì)劃通常在當(dāng)年12月制定，應(yīng)該在春節(jié)前完工。因?yàn)樾履赀^后，我們會(huì)安排招聘工作。還有春節(jié)二、三月份的招聘時(shí)間是一年中好的招聘時(shí)間，是做好招聘工作的好時(shí)機(jī)，今年的招聘工作已經(jīng)完成了一半。

然而，在制定招聘計(jì)劃之前，公司必須做好兩件事。一是去年全年一是確定公司今年的發(fā)展目標(biāo)，比如開發(fā)什么新產(chǎn)品，一家新公司要成立，要實(shí)現(xiàn)多少銷售額。只有這樣我們才能制定出明年的招聘計(jì)劃。為什么要先做好這兩項(xiàng)工作？

正如我們剛才說的，由于需求，我們會(huì)滿意的招募。只有在公司完成年度發(fā)展目標(biāo)和績效考核后，才能知道為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)這些目標(biāo)包括什么職位，什么人才，公司需要多少人才。完成績效考核之后，我們將知道公司是否有足夠的人才和人才。

同時(shí)，當(dāng)我們做績效考核時(shí)，我們會(huì)知道誰可能不適合未來工作中，可能會(huì)因家庭、身體、年齡、婚姻、生育、個(gè)人發(fā)展等問題，此時(shí)，我們需要做一些相應(yīng)的準(zhǔn)備。